[ 超級管理員, 2024-10-10 ]
蘇化至今已有68個(gè)年頭了,作為新蘇化員工,當(dāng)年這些前輩的故事,只能在蘇化公眾號上的文章上及甲子蘇化的這本書上去感受,去體會當(dāng)年前輩們的工作狀態(tài),工作態(tài)度及工作環(huán)境??粗粡垙埨险掌?,不禁讓人感慨萬千,心生佩服。不管是“自建鍋爐的誕生”、“老溶劑廠的師傅們”、還是“農(nóng)藥廠三兩事”,都是需要我們后輩去學(xué)習(xí),去感悟的。
作為新人,18年大學(xué)畢業(yè)后,很幸運(yùn)進(jìn)入蘇化工作,從開始的文員到后來的招商,招商工作對我來說還是具有挑戰(zhàn)性的,是一個(gè)全新的領(lǐng)域,開始從基礎(chǔ)做起,先熟悉科技園所有房源,設(shè)備設(shè)施,房屋價(jià)格,合同等。后來到獨(dú)自一人面對客戶,與客戶洽談,剛開始我比較著急,總想著一下子與客戶談成,簽訂合同。但往往得不到想要的結(jié)果,在一次次失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在一次次向周部,夏部請教學(xué)習(xí)下, 學(xué)習(xí)他們是怎樣與客戶溝通、交流的,學(xué)習(xí)他們是怎樣運(yùn)營的,學(xué)習(xí)他們在商務(wù)洽談中的技巧。
在工作中去學(xué)習(xí),去領(lǐng)悟,招商并不是把客戶引進(jìn)來就萬事大吉了,怎樣與客戶維系好關(guān)系,怎樣去服務(wù)好客戶,客戶到期了還是愿意繼續(xù)留在科技園,愿意把他們身邊的朋友,合作伙伴介紹給我們,我想這樣才是一個(gè)合格的招商。那么如何做到,就是要從日常的點(diǎn)滴,設(shè)身處地去為客戶著想,一些小事,一些細(xì)節(jié),主動及時(shí)的為客戶去解決,多學(xué)會換位思考,為客戶提供好的情緒價(jià)值。
科技園一期項(xiàng)目,開業(yè)至今已有10年了,今年年底二期項(xiàng)目土建結(jié)束,預(yù)計(jì)25年11月份左右,二期項(xiàng)目也投入使用,對外招商了,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境并不樂觀,在“騰籠換鳥”的背景下,各種類型的寫字樓蓬勃發(fā)展。招商難的問題愈發(fā)突出,作為招商部的一員,擺在我們面前的不僅僅是,如何去為二期項(xiàng)目引進(jìn)新客戶,還有讓一期現(xiàn)有客戶繼續(xù)留下來,還是倍感壓力的。
“大環(huán)境差”影響的不是我們一家,壓力大不是我一人,我們應(yīng)該化壓力為動力,多看看那一張張老照片,多想想那一個(gè)個(gè)前輩的事跡,現(xiàn)在我們所遇到的困難跟前輩們相比真是微不足道啊,有的前輩們把自己像種子一樣扎根在蘇化,日復(fù)一日的付出,直至退休。當(dāng)年他們是處在一個(gè)什么樣的工作環(huán)境,在條件那么苛刻的情況下,像主人翁一樣,從無到有,為公司做出那么多業(yè)績與奉獻(xiàn),當(dāng)年那些在工作崗位上的前輩們,或許想象不到多年后蘇化的樣子,但他們卻堅(jiān)定和清晰地知道,當(dāng)時(shí)的他們應(yīng)該做什么、怎么做。
如果沒有那么多前輩,日復(fù)一日的付出,就沒有現(xiàn)在的蘇化,沒有美麗的科技園,更沒有現(xiàn)在的招商部。感謝前輩們,我們是在你們種的樹蔭下乘涼,我們是站在你們的肩膀上仰望星空。