寧夏華御燒堿廠率先開展2018年度管理人員述職工作

[ 寧夏華御 侯寶華, 2019-01-22 ]

寧夏華御燒堿廠率先開展2018年度管理人員述職工作

2019年1月16日,寧夏華御燒堿廠召開2018年度工作總結(jié)暨管理人員述職會(huì)。公司總經(jīng)理顧家立、6S管理推進(jìn)總干事吳偉出席會(huì)議。會(huì)議由燒堿廠廠長方斌主持,分廠管理干部、班組長及員工代表20余人參加。

會(huì)議首先由方斌廠長全面總結(jié)了分廠2018年度重點(diǎn)工作完成情況,同時(shí)深刻剖析了存在的問題和不足,并對2019年度重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,隨后分廠班組長以上管理人員分別進(jìn)行了述職。

公司總經(jīng)理顧家立到會(huì)作重要講話,他首先肯定了燒堿廠在2018年所取得的工作成績,對分廠全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。顧總指出,當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,2018年公司范圍內(nèi)發(fā)生的15起事故有3起就來自于燒堿廠,側(cè)面反映了分廠從上到下安全環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)。他說,寧夏華御發(fā)展到今天是全體華御人努力奮斗的結(jié)果,我們在工作中都要算好“四本賬”(政治帳、名譽(yù)賬、經(jīng)濟(jì)帳和家庭賬),安全工作是企業(yè)的第一形象,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定是領(lǐng)導(dǎo)干部、基層管理人員的第一職責(zé),員工平平安安回家是第一要求。要讓每位員工從內(nèi)心深處出發(fā),增強(qiáng)自我管理意識(shí),真正做到內(nèi)化于心、外化于行,筑牢企業(yè)安全“命運(yùn)共同體”,消除安全隱患、保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定就是行善積德。

顧總認(rèn)為,大家在平時(shí)工作中的學(xué)習(xí)鉆研還不夠,特別是學(xué)習(xí)知識(shí)鉆研業(yè)務(wù)精神欠缺,創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),排查隱患、發(fā)現(xiàn)問題的思維靈敏度不高,要不斷的去看去想,去學(xué)習(xí),刻苦鉆研,提升自我。要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),注重后備人才培養(yǎng)。

顧總最后強(qiáng)調(diào),分廠要提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,要學(xué)會(huì)“借力”,不能只會(huì)“努力”,既要有分工,又要有協(xié)作,要充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性和參與積極性,群策群力、集思廣益地去解決問題,相互撐臺(tái),相互補(bǔ)臺(tái),注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,增強(qiáng)整體合力。


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