為完成公司計(jì)劃性停車檢修任務(wù)，污水處理廠全員參與，排查影響生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)管理的不利因素，認(rèn)真制定檢修作業(yè)計(jì)劃，推演技術(shù)優(yōu)化后的利弊關(guān)系，旨在打贏這場(chǎng)檢修作業(yè)，為公司的降本增效夯實(shí)基礎(chǔ)。

按照公司制定的檢修計(jì)劃，污水處理廠于3月29日中午開始減產(chǎn)停車，MVR 工段作為分廠的檢修作業(yè)主場(chǎng)地，提前進(jìn)入檢修狀態(tài)，按計(jì)劃逐步展開作業(yè)，經(jīng)公司審批的作業(yè)項(xiàng)目近30余項(xiàng)，分廠擬定的內(nèi)部作業(yè)內(nèi)容達(dá)40余項(xiàng)：新增項(xiàng)目（設(shè)備）的安裝對(duì)接、循環(huán)水及部分料管道優(yōu)化、所有傳動(dòng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)（點(diǎn)檢）、隱患整改、消除因生產(chǎn)時(shí)不能解決的“跑、冒、滴、漏” 等等…

此次檢修，污水處理廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，提前召集班組長(zhǎng)以上骨干人員進(jìn)行了工作安排和責(zé)任分工，對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化討論，認(rèn)真制定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，提出質(zhì)量要求。通過一系列措施的落實(shí)，做到了作業(yè)前、作業(yè)中和作業(yè)后的檢查要求，他們表示，有信心高質(zhì)量完成公司下達(dá)給分廠的各項(xiàng)任務(wù)。