[ 藍(lán)豐生化 晁呈寬, 2018-01-16 ]
在我們公司二車間有一個最愛笑的主任,他就是二車間主任助理史振聲。
為什么叫他“微笑”主任呢?這個美名是我從進(jìn)入公司工作到現(xiàn)在七年的時間所“積攢”出來的。
清楚的記得在我剛?cè)肼毸{(lán)豐公司時,人事科員把我們一行新人帶到二車間816的裝置樓下,不一會,一個戴著黃色安全帽的人朝我們走來,一直微笑著大步流星的走到我們跟前,連聲說:“歡迎!歡迎”。我們一眾新人也不約而同的傻傻的陪笑著。這時人事科員介紹說他就是本車間的史主任。當(dāng)時我就在心里暗自慶幸,這個領(lǐng)導(dǎo)好親切啊,能在這里上班一定會很開心的!接著史主任全程微笑的帶著我們在裝置樓一層樓一層樓的參觀講解,能看的出來,他想讓我們盡快的了解本車間的所有情況。
第二天就開始正式上班了,那時的816正在技改檢修,所有人員都上長白班??赡苁菣z修的任務(wù)重時間急的原因吧!連續(xù)上班十多天也沒有安排休息。而我又剛從學(xué)校畢業(yè)不久,還不適應(yīng)每周沒有兩天休息的作息安排,所以就老想找借口向史主任請假,而史主任每次都笑呵呵的同意了。連請兩次假后,再看到主任的笑臉時我都不好意思了!慢慢的我也不請假了,除非有特別的事情。
史主任不僅在人事管理方面“笑臉相迎”,在處理生產(chǎn)中遇到的問題時也是“舉重若輕”。比如,有一次,史主任將一位老人員從脫溶崗位調(diào)到酰脲崗位做料,幾個班下來后,由他做的料子質(zhì)量不理想,這給離心的人員造成了很大的壓力,也影響了本工段整體的產(chǎn)量。他的心里壓力很大,幾次三番的找史主任調(diào)回原崗位,但每次史主任都笑呵呵的開導(dǎo)他,要他放下心里的壓力,心平氣和的繼續(xù)做料,還一遍一遍的耐心的給他講解要如何控制關(guān)鍵工藝點,同時傳授一些實用的操作技巧。
還有,2016年,816又經(jīng)過了一次技改檢修。開車初期,酰脲崗位做料的成功率不高,而且是三個班或多或少都有問題,影響到整體產(chǎn)量,廠里和車間的領(lǐng)導(dǎo)都很著急。在這樣困難的狀況下,史主任并沒有每天都板著臉,而是依舊保持著招牌式笑容來到崗位操作室,與酰脲人員一起,觀察反應(yīng)釜內(nèi)的情況、記錄重要的時間溫度等數(shù)據(jù)、指出員工操作不當(dāng)?shù)牡胤剑c大家聊天,舒緩心里的緊張壓力。終于,經(jīng)過一個禮拜的努力,做料的成功率上來了,一個重要的困難結(jié)解開了,大家都開心的笑著,而史主任臉上的笑容更燦爛了!
史主任愛笑,常笑,但也有讓他滿臉嚴(yán)肅的時候。當(dāng)因為產(chǎn)量的原因?qū)е聠T工的月薪資不足的時候,他臉上寫滿了歉意;當(dāng)有的員工不小心受工傷的時候,他的臉上寫滿了痛苦憐惜;當(dāng)看到自己的員工工作紀(jì)律渙散,勞保穿戴不齊全不規(guī)范的時候,他又顯得很焦急擔(dān)憂。
這就是我們愛笑的史主任。他和藹可親,平易近人,卻又讓人肅然起敬!