? ? ? ? ? ??5月4日下午，蘇州團(tuán)市委在蘇州會(huì)議中心召開“青春獻(xiàn)給祖國(guó)，創(chuàng)新引領(lǐng)時(shí)代”——蘇州市紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)九十八周年暨建團(tuán)九十五周年大會(huì)，蘇化集團(tuán)作為直屬單位參加了大會(huì)。?

? ?大會(huì)表彰了2016年度“蘇州市五四紅旗團(tuán)委”、“蘇州市五四紅旗團(tuán)支部（總支）”、“蘇州市優(yōu)秀共青團(tuán)員”、“蘇州市優(yōu)秀團(tuán)干部”和“蘇州四創(chuàng)好青年”， 并且邀請(qǐng)“四創(chuàng)”好青年代表做個(gè)人事跡分享。

? ?江蘇蘇化集團(tuán)張家港有限公司分廠廠長(zhǎng)王磊在“回答創(chuàng)新四問(wèn)，爭(zhēng)做四創(chuàng)青年”主題尋訪活動(dòng)中被推選為“蘇州四創(chuàng)好青年”，獲得了團(tuán)市委的表彰鼓勵(lì)。??

王磊同志2006年大學(xué)畢業(yè)后就進(jìn)入蘇化集團(tuán)張家港有限公司工作至今，他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人謙虛謹(jǐn)慎，進(jìn)入公司后從最基層的工作做起，一步一個(gè)腳印，踏實(shí)苦干，從一名初出茅廬的大學(xué)生成長(zhǎng)為公司獨(dú)當(dāng)一面的管理人員。

2009年，他擔(dān)任張家港公司七分廠制酸車間主任，上任后，他深知車間管的好不能靠一個(gè)人的力量，必須發(fā)揮車間所有工作人員的主觀能動(dòng)性，所以他一方面狠抓車間的現(xiàn)場(chǎng)管理，一方面通過(guò)各種培訓(xùn)和教育提升車間員工的技能水平和職業(yè)道德。2009年，在他的帶領(lǐng)下，張家港公司七分廠制酸車間也被評(píng)為當(dāng)年蘇州市“工人先鋒號(hào)”。

2010年擔(dān)任張家港公司七分廠副廠長(zhǎng)期間，他負(fù)責(zé)了公司“X酸尾氣吸收”技改項(xiàng)目，在項(xiàng)目立項(xiàng)初期，他白天管理分廠的日常工作，下了班對(duì)新項(xiàng)目的工藝進(jìn)行物料衡算和熱量衡算，根據(jù)計(jì)算結(jié)果，他對(duì)設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)提出了很多的創(chuàng)新修改。例如在項(xiàng)目建設(shè)初期他提出將原化工設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)的煙氣省煤器改為熱管蒸發(fā)器，這項(xiàng)修改可以有效的降低項(xiàng)目建成開工后的產(chǎn)品總的能耗，但因當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)同類裝置從未有過(guò)使用熱管蒸發(fā)器的先例，所以設(shè)計(jì)院并不認(rèn)同，后在公司領(lǐng)導(dǎo)的努力溝通下，最終設(shè)計(jì)院重新進(jìn)行了項(xiàng)目的熱量平衡，認(rèn)同了修改的意見。項(xiàng)目開工后發(fā)現(xiàn)效果非常好，這項(xiàng)創(chuàng)新為新裝置每年節(jié)省近50萬(wàn)元的能耗費(fèi)用。

在完成公司多個(gè)技改項(xiàng)目后，他認(rèn)識(shí)到想要在工作上有所進(jìn)步必須要對(duì)自己進(jìn)行充電。2012年，他參加了江蘇大學(xué)在職研究生的考試。在被江蘇大學(xué)錄取后，他邊工作邊學(xué)習(xí)，通過(guò)3年時(shí)間，完成了在職研究生的所有學(xué)業(yè)，他的畢業(yè)論文“Y酸項(xiàng)目建設(shè)全風(fēng)險(xiǎn)分析”對(duì)Y酸項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了全面的風(fēng)險(xiǎn)分析，具有很強(qiáng)的實(shí)際意義，同時(shí)也得到了導(dǎo)師的一致肯定。

??創(chuàng)新成就青春，創(chuàng)新造就青春，青年是企業(yè)開拓創(chuàng)新的先鋒和主力，讓我們用青春激揚(yáng)的筆調(diào)描寫企業(yè)創(chuàng)新的藍(lán)圖！